Клиенты и кейсы

Мы работаем с ведущими производителями FMCG — от крупных агрохолдингов до российских подразделений международных компаний. Каждый клиент — долгосрочное партнёрство.

Портфель клиентов

Компании, которые доверяют BD Analytics

🌻 Масложировая отрасль

Клиент с 2017 года

Агропромышленный холдинг

Крупный агропромышленный холдинг — производство и реализация растительных масел и продуктов на их основе. Работаем в нескольких товарных категориях с охватом федеральных и региональных каналов продаж.

Услуги: Многофакторный анализ категории, Анализ рыночных трендов, Эффективность промо-акций, Гео-дистрибуция

🌾 Мукомольная отрасль

Клиент с 2016 года

Мукомольно-крупяное предприятие

Современное производственное предприятие мукомольно-крупяной отрасли Северо-Западного региона России. Анализ охватывает федеральный уровень с акцентом на Северо-Западный и Центральный ФО.

Услуги: Комплексная аналитика, Географическая дистрибуция, Рекомендации бизнесу

🥐 Кондитерская отрасль

Клиент с 2014 года

Международный производитель кондитерских изделий

Российское подразделение международной компании по производству хлебобулочных и кондитерских изделий глубокой заморозки. Один из наших старейших и наиболее долгосрочных клиентов.

Услуги: Комплексная аналитика, Эффективность мерчендайзинга, Отслеживание запуска продуктов, Ad hoc аналитика

Кейс

Пример: аналитика запуска нового продукта

Кондитерская отрасль · 2019

Отслеживание запуска новой линейки замороженных кондитерских изделий

Задача

Клиент запускал новую линейку продуктов в сегменте замороженных кондитерских изделий. Требовалось обеспечить мониторинг темпов нарастания дистрибуции и первых продаж для своевременного выявления отставаний и корректировки планов.

Решение

BD Analytics настроило еженедельный трекинг ключевых показателей: ЧД, ВД, скорость продаж с полки (sell-out), разбивка по каналам и регионам. Параллельно вёлся мониторинг аналогичных запусков конкурентов для формирования бенчмарков.

Результат

На 4-й неделе после запуска было выявлено отставание в сети дискаунтеров Урала. Клиент оперативно усилил трейд-маркетинговую поддержку в этом канале. По итогам 3 месяцев план по дистрибуции был выполнен на 96%.

Масложировая отрасль · 2021

Оптимизация промо-бюджета на основе анализа эффективности акций

Задача

Агрохолдинг ежегодно проводил более 200 промо-акций в сетях федеральной розницы. Не было понимания, какие акции реально увеличивают продажи, а какие лишь «каннибализируют» базу или стимулируют запасы покупателей без инкрементального прироста.

Решение

Разработана методология оценки каждой промо-акции: построение базовой линии, расчёт инкрементального объёма, оценка ROI с учётом промо-цены и стоимости поддержки. Все акции ранжированы по эффективности.

Результат

Выявлено, что 35% промо-акций имели отрицательный ROI. Перераспределение бюджета в пользу эффективных форматов и сетей позволило снизить промо-бюджет на 18% при сохранении общего объёма инкрементальных продаж.

💬

Что говорят наши клиенты

"Команда BD неоднократно доказывала свой профессионализм и эффективность. Компания предоставляет нужную нам аналитику качественно и в срок. Я полностью доверяю BD и уверенно рекомендую их клиентам и партнёрам."

— Директор по продажам, международная кондитерская компания (партнёрство с 2014 г.)

Стать следующим клиентом